New Member
- Bài viết
- 6
- Điểm tương tác
- 0
- Điểm
- 0
Thời trang siêu tốc
Cách Zara tạo ra những bộ trang phục với tốc độ ánh sáng
Thời trang siêu tốc – tức là cho ra những mẫu sản phẩm với tốc độ cực kỳ nhanh. Đây chính là vũ khí quan trọng nhất giúp phân biệt Zara với những hang thời trang còn lại. Bài viết sau đây cung cấp cho bạn những thông tin về cách làm của hãng này.
Họ cho ra những mẫu thời trang siêu tốc như thế nào?
Trong khi đối thủ của Zara phải mất 6 tháng hoặc hơn để cho ra một mẫu thiết kế thì công ty cho ra một mẫu với chỉ vỏn vẹn 2 tuần từ thiết kế, sản xuất rồi trưng bày. Zara đi theo kiểu thời trang “cheap chic”- giống với những mốt của các hãng thời trang danh tiếng với giá cả bình dân. Để đảm bảo “siêu tốc” họ không dựa vào các nhà thiết kế mà nghiên cứu và dự đoán mốt. Các nhân viên của Zara xục sạo các sàn diễn thời trang, dạo quanh phố phường để tìm kiếm một thứ gì đó đang hot, sau đó gọi điện về trụ sở chính – nơi có 300 nhà thiết kế thời trang (có 200 người chỉ làm việc cho Zara) – những người có khả năng đưa ra những mẫu thời trang siêu tốc.
Quy trình làm ra nhưng mẫu thời trang siêu tốc.
Với ý tường là “copy-paste” – cập nhật những xu hướng hot, sau đó hóa phép thành những mẫu thời trang mới nhất, Zara thiết kế một quy trình khép kín để phù hợp với chiến lược của mình
• Vị trí: thay vì dựa vào các nhà cung cấp chậm chạp ở châu Á, họ sản xuất sản phẩm ngay tại trụ sở của mình hoặc ngay gần đó – một góc xa xôi của vùng Tây Bắc Tây Ban Nha. Điều này giúp họ tiết kiệm được thời gian, khả năng chuyên môn hóa cao, kiểm soát được chất lượng sản phẩm của mình.
• Phân phối: sản phẩm sau khi được hoàn thành được chuyển đến trung tâm phân phối của Zara, sau đó được chuyển trực tiếp đến các cửa hàng trên khắp thế giới. ta có thể xem sơ đồ sau đây để thấy tốc độ vận chuyển thời trang siêu tốc hoạt động như thế nào
Hệ thống phân phối của hàng có thể phân loại, đóng gói, dãn nhãn định vị, phân phát tới 80.000 sản phẩm/giờ
• Thời gian: từ lúc tiếp nhận đơn hàng đến khi nhận được đơn hàng ở châu Âu là 24 giờ, ở châu Á và châu Mỹ tối đa là 48 giờ. Khi đó lợi thế cạnh tranh sẽ hình thành. Các của hàng của Zara nhận được đơn hàng 2-3 lần/tuần với số lượng nhỏ, hoàn toàn khác với đối thủ cạnh tranh chỉ khoảng 4-6 lần/năm với số lượng lớn. Quy trình sản xuất “thời trang siêu tốc” giúp Zara có thể giới thiệu nguồn mẫu rất lớn :30.000 mẫu/năm so với 10.000 mẫu /năm của đối thủ trung bình
Thời trang siêu tốc- để chạy nhanh phải thật gọn. Do số lượng của hàng bao phủ rộng khắp ( Á, Âu, Mỹ) do vậy mô hình hoạt động là yếu tố quan trọng để làm nên thương hiệu siêu tốc. Thay vì chia nhỏ ra các khu vực, công ty này quản lý từ A-Z. Họ kiểm soát các giai đoạn của quy trình, từ thiết kế, sản xuất tới phân phối – mô hình theo chiều dọc. Điều này giúp họ vận hành linh hoạt, hiệu quả và rất nhanh.
Trên đây là một số thông tin về marketing. Hy vọng sẽ giúp bạn có thêm một chút thông tin về Marketing. Comment ủng hộ nhé!
Cách Zara tạo ra những bộ trang phục với tốc độ ánh sáng
Thời trang siêu tốc – tức là cho ra những mẫu sản phẩm với tốc độ cực kỳ nhanh. Đây chính là vũ khí quan trọng nhất giúp phân biệt Zara với những hang thời trang còn lại. Bài viết sau đây cung cấp cho bạn những thông tin về cách làm của hãng này.
Họ cho ra những mẫu thời trang siêu tốc như thế nào?
Trong khi đối thủ của Zara phải mất 6 tháng hoặc hơn để cho ra một mẫu thiết kế thì công ty cho ra một mẫu với chỉ vỏn vẹn 2 tuần từ thiết kế, sản xuất rồi trưng bày. Zara đi theo kiểu thời trang “cheap chic”- giống với những mốt của các hãng thời trang danh tiếng với giá cả bình dân. Để đảm bảo “siêu tốc” họ không dựa vào các nhà thiết kế mà nghiên cứu và dự đoán mốt. Các nhân viên của Zara xục sạo các sàn diễn thời trang, dạo quanh phố phường để tìm kiếm một thứ gì đó đang hot, sau đó gọi điện về trụ sở chính – nơi có 300 nhà thiết kế thời trang (có 200 người chỉ làm việc cho Zara) – những người có khả năng đưa ra những mẫu thời trang siêu tốc.
Quy trình làm ra nhưng mẫu thời trang siêu tốc.
Với ý tường là “copy-paste” – cập nhật những xu hướng hot, sau đó hóa phép thành những mẫu thời trang mới nhất, Zara thiết kế một quy trình khép kín để phù hợp với chiến lược của mình
• Vị trí: thay vì dựa vào các nhà cung cấp chậm chạp ở châu Á, họ sản xuất sản phẩm ngay tại trụ sở của mình hoặc ngay gần đó – một góc xa xôi của vùng Tây Bắc Tây Ban Nha. Điều này giúp họ tiết kiệm được thời gian, khả năng chuyên môn hóa cao, kiểm soát được chất lượng sản phẩm của mình.
• Phân phối: sản phẩm sau khi được hoàn thành được chuyển đến trung tâm phân phối của Zara, sau đó được chuyển trực tiếp đến các cửa hàng trên khắp thế giới. ta có thể xem sơ đồ sau đây để thấy tốc độ vận chuyển thời trang siêu tốc hoạt động như thế nào
Hệ thống phân phối của hàng có thể phân loại, đóng gói, dãn nhãn định vị, phân phát tới 80.000 sản phẩm/giờ
• Thời gian: từ lúc tiếp nhận đơn hàng đến khi nhận được đơn hàng ở châu Âu là 24 giờ, ở châu Á và châu Mỹ tối đa là 48 giờ. Khi đó lợi thế cạnh tranh sẽ hình thành. Các của hàng của Zara nhận được đơn hàng 2-3 lần/tuần với số lượng nhỏ, hoàn toàn khác với đối thủ cạnh tranh chỉ khoảng 4-6 lần/năm với số lượng lớn. Quy trình sản xuất “thời trang siêu tốc” giúp Zara có thể giới thiệu nguồn mẫu rất lớn :30.000 mẫu/năm so với 10.000 mẫu /năm của đối thủ trung bình
Thời trang siêu tốc- để chạy nhanh phải thật gọn. Do số lượng của hàng bao phủ rộng khắp ( Á, Âu, Mỹ) do vậy mô hình hoạt động là yếu tố quan trọng để làm nên thương hiệu siêu tốc. Thay vì chia nhỏ ra các khu vực, công ty này quản lý từ A-Z. Họ kiểm soát các giai đoạn của quy trình, từ thiết kế, sản xuất tới phân phối – mô hình theo chiều dọc. Điều này giúp họ vận hành linh hoạt, hiệu quả và rất nhanh.
Trên đây là một số thông tin về marketing. Hy vọng sẽ giúp bạn có thêm một chút thông tin về Marketing. Comment ủng hộ nhé!
