New Member
- Bài viết
- 2
- Điểm tương tác
- 0
- Điểm
- 0
Sếp nhận thức rõ thương hiệu của công ty đang bị một số hãng khác cạnh tranh quyết liệt và đã có một hãng vượt qua.
Em cũng đã nghiên cứu các phương thức marketing đối thủ sử dụng và lập kế hoạch phản công, chi phí chỉ bằng 20% của đối thủ nhưng kết quả theo em dự đoán khoảng 80% sẽ hiệu quả tương đương những gì đối thủ làm. Nhưng có vẻ sếp muốn phải đạt kết quả tương đương 100% đối thủ. Quả là một ca đẻ khó
và các bác làm marketing lâu năm chắc cũng hiểu may mắn luôn là một phần cuộc chơi.
Vậy làm thế nào để thuyết phục sếp? Chỉ với 20% chi phí mà đạt tới 80% hiệu quả của đối thủ mà sếp vẫn chưa ưng?
Em cũng đã nghiên cứu các phương thức marketing đối thủ sử dụng và lập kế hoạch phản công, chi phí chỉ bằng 20% của đối thủ nhưng kết quả theo em dự đoán khoảng 80% sẽ hiệu quả tương đương những gì đối thủ làm. Nhưng có vẻ sếp muốn phải đạt kết quả tương đương 100% đối thủ. Quả là một ca đẻ khó
Vậy làm thế nào để thuyết phục sếp? Chỉ với 20% chi phí mà đạt tới 80% hiệu quả của đối thủ mà sếp vẫn chưa ưng?