New Member
- Bài viết
- 7
- Điểm tương tác
- 0
- Điểm
- 1
Mình có một thói quen từ hồi đại học: tháng 1 nào cũng ngồi viết mục tiêu cả năm. Đủ thứ: học thêm skill này, đọc X cuốn sách, tập gym đều, tăng income lên Y. Nhìn vào tờ giấy xong thấy đầy hứng khởi, chụp ảnh lên story, tag vài người bạn.
Rồi tháng 3 thì quên sạch.
Không phải vì lười. Không phải vì không cố. Mà vì danh sách đó quá dài, quá chung chung, và không có gì kết nối với thứ mình thật sự quan trọng ở thời điểm đó.
Mình hay thấy một pattern trong đội nhóm: người nào cũng biết đặt mục tiêu theo kiểu "SMART" - Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound. Nhưng biết framework không có nghĩa là dùng đúng cách.
Một mục tiêu "tăng traffic 30% trong Q2" nghe rất SMART. Nhưng nếu bạn không thật sự biết tại sao con số đó quan trọng, hoặc nó không nằm trong nguồn lực thực tế của bạn - thì sau 3 tuần nó chỉ còn là con số trên bảng KPI mà bạn nhìn vào với cảm giác tội lỗi.
Có một góc nhìn mình khá tâm đắc: mục tiêu tốt không phải máy gia tốc - mà là bộ lọc. Nó giúp bạn dừng lại những việc không cần làm, chứ không chỉ thúc bạn làm thêm.
Đây là câu hỏi mình thấy ít người thật sự dành thời gian trả lời.
Trong ngành marketing, áp lực benchmark và so sánh ngành rất lớn. Competitor tăng followers, bạn cảm thấy phải tăng theo. Ai đó chia sẻ doanh thu tháng 8 chữ số, bạn cảm thấy mình đang chậm. Những mục tiêu kiểu đó - lấy từ người khác, từ mạng xã hội, từ kỳ vọng môi trường - thường là nguồn gốc của sự cạn kiệt sau này.
Nghiên cứu của Gail Matthews (Đại học Dominican, 2015) cho thấy người viết mục tiêu ra giấy và có người đồng hành review định kỳ hoàn thành được nhiều hơn 33% so với người chỉ nghĩ trong đầu. Nhưng cái quan trọng hơn con số đó - là viết đúng mục tiêu của mình, không phải copy từ người khác.
Mình tìm thấy một bài viết phân tích khá chi tiết về cách đặt mục tiêu cho bản thân - đặc biệt là phần phân biệt giữa mục tiêu thật sự của mình với mục tiêu được áp đặt từ bên ngoài. Đọc xong nhận ra mình đã từng chạy theo mấy cái thứ hai rất lâu mà không biết.
Thay vì liệt kê 12 mục tiêu, mình chỉ chọn 3. Và với mỗi cái, mình viết thêm một câu: "Tại sao điều này quan trọng với mình - chứ không phải với ai khác."
Cái bước đó mất nhiều thời gian hơn tưởng. Nhưng nó lọc ra được khá nhiều thứ mình tưởng mình muốn mà thực ra chỉ đang chạy theo.
Khi mục tiêu bắt đầu từ bên trong thay vì từ áp lực bên ngoài - nó bền hơn, và ít dẫn đến cái trạng thái kiệt sức hơn. Nếu bạn muốn đọc thêm về mối liên hệ giữa mục tiêu và burnout, wordonwear.com có bài phân tích khá cặn kẽ về chủ đề này.
Câu hỏi để lại cho cả nhà: Năm nay bạn đang chạy theo mục tiêu nào - và bạn có chắc đó là mục tiêu của mình không?
Không cần trả lời công khai nếu không muốn. Nhưng đáng để tự hỏi.
Rồi tháng 3 thì quên sạch.
Không phải vì lười. Không phải vì không cố. Mà vì danh sách đó quá dài, quá chung chung, và không có gì kết nối với thứ mình thật sự quan trọng ở thời điểm đó.
Vấn đề không phải là thiếu mục tiêu - mà là thừa mục tiêu sai
Mình hay thấy một pattern trong đội nhóm: người nào cũng biết đặt mục tiêu theo kiểu "SMART" - Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound. Nhưng biết framework không có nghĩa là dùng đúng cách.
Một mục tiêu "tăng traffic 30% trong Q2" nghe rất SMART. Nhưng nếu bạn không thật sự biết tại sao con số đó quan trọng, hoặc nó không nằm trong nguồn lực thực tế của bạn - thì sau 3 tuần nó chỉ còn là con số trên bảng KPI mà bạn nhìn vào với cảm giác tội lỗi.
Có một góc nhìn mình khá tâm đắc: mục tiêu tốt không phải máy gia tốc - mà là bộ lọc. Nó giúp bạn dừng lại những việc không cần làm, chứ không chỉ thúc bạn làm thêm.
Bạn đang theo đuổi mục tiêu của mình - hay của người khác?
Đây là câu hỏi mình thấy ít người thật sự dành thời gian trả lời.
Trong ngành marketing, áp lực benchmark và so sánh ngành rất lớn. Competitor tăng followers, bạn cảm thấy phải tăng theo. Ai đó chia sẻ doanh thu tháng 8 chữ số, bạn cảm thấy mình đang chậm. Những mục tiêu kiểu đó - lấy từ người khác, từ mạng xã hội, từ kỳ vọng môi trường - thường là nguồn gốc của sự cạn kiệt sau này.
Nghiên cứu của Gail Matthews (Đại học Dominican, 2015) cho thấy người viết mục tiêu ra giấy và có người đồng hành review định kỳ hoàn thành được nhiều hơn 33% so với người chỉ nghĩ trong đầu. Nhưng cái quan trọng hơn con số đó - là viết đúng mục tiêu của mình, không phải copy từ người khác.
Mình tìm thấy một bài viết phân tích khá chi tiết về cách đặt mục tiêu cho bản thân - đặc biệt là phần phân biệt giữa mục tiêu thật sự của mình với mục tiêu được áp đặt từ bên ngoài. Đọc xong nhận ra mình đã từng chạy theo mấy cái thứ hai rất lâu mà không biết.
Một thứ mình thay đổi từ năm ngoái
Thay vì liệt kê 12 mục tiêu, mình chỉ chọn 3. Và với mỗi cái, mình viết thêm một câu: "Tại sao điều này quan trọng với mình - chứ không phải với ai khác."
Cái bước đó mất nhiều thời gian hơn tưởng. Nhưng nó lọc ra được khá nhiều thứ mình tưởng mình muốn mà thực ra chỉ đang chạy theo.
Khi mục tiêu bắt đầu từ bên trong thay vì từ áp lực bên ngoài - nó bền hơn, và ít dẫn đến cái trạng thái kiệt sức hơn. Nếu bạn muốn đọc thêm về mối liên hệ giữa mục tiêu và burnout, wordonwear.com có bài phân tích khá cặn kẽ về chủ đề này.
Câu hỏi để lại cho cả nhà: Năm nay bạn đang chạy theo mục tiêu nào - và bạn có chắc đó là mục tiêu của mình không?
Không cần trả lời công khai nếu không muốn. Nhưng đáng để tự hỏi.
